技术

作为海德思哲全球技术和服务业务部的一部分,技术业务部积极应对高级管理人员领导力的问题,这不仅将使组织得到成长和发展,同时也可推动较长时间内的业务转型。我们成功招聘了一些知名的高级管理人员来领导强大的全球技术组织,这些组织每天都会与数百万人接触。

我们公司会向一些的技术公司以及走在技术前沿的公司提供咨询。我们与各种技术行业许多受尊崇的公司保持联系。

今天的技术公司正在经历巨大的挑战和根本性的变化。我们的客户是不断变化的商业环境的一部分,寻求我们的专家来帮助他们面对许多重要的问题,包括全球化、新兴和融合技术、寻找全新的收入来源,重要的是,人才的管理和保留。

凭借我们对主要措施的关注,我们具有独特的优势,超越传统的单一行业思维定势来满足客户需求,涵盖跨行业和职能实践的广泛人才观点。目前,这些主要措施包括:

随着大数据爆炸时代的到来,对人才的需求也与日俱增——海德思哲成为拥有大数据和分析业务部的第一家主要的全球性公司。十年来,作为战略新兴发展趋势之一,大数据和分析市场的范围十分广泛,包括硬件和软件,以及数据分析、分配、管理和可视化。

从金融服务、消费者和零售到医药和学术机构,横跨各大行业的公司希望能够吸引并发展新职位和新兴职位的领导者,例如首席数据官、分析总经理以及数据和信息服务负责人——这是当今全球商业环境的关键。公司希望能够填补这些全新定义的职位,而在相对不匹配人才库,一场真正的人才战争也已经悄然兴起。

大数据和分析业务部已经建立起一个知识库来提供咨询服务,协助客户满足其人才需求,并帮助他们理解实现未来战略需要什么样的领导力。结合公司的战略领导力咨询专业知识,您拥有目前市场上动态咨询组合。

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海德思哲的云业务部为我们的云技术和服务客户提供领导力解决方案,他们的业务开展方式正在经历巨大的变化,对具体领导能力的需求也产生了明显的影响。

云计算行业由四大支柱组成:技术、服务、设施以及推动行业向前发展的领导力。无论组织是IaaS、PaaS或SaaS的产品和服务提供商,或者简单利用云技术来推动公司员工队伍并改善运营指标的企业,云交付模式的影响是巨大的。随着云计算生态系统的不断扩大,企业使用“云”的方式也在不断拓展。

我们知道,首席执行官和董事会都在积极竞争获取跨职能的领导者,他们拥有在全新的云交付模式取得成功所需的发展能力。从财务和IT的运营领导者,到销售和市场营销的“上市”领导者,或者是产品和工程的技术领导者——在影响下开展运营所需的技能、知识和经验已经发生转变。

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为了找到在这个充满活力的行业展开竞争所需的高级管理人员,我们会面临诸多挑战,海德思哲的通讯团队理解并认识到这些挑战。无论是规模还是业务生命周期,我们的全球客户范围十分广泛,电信行业对领导力提出了强大而又具有竞争性的要求。

全球化、放松管制、技术融合和约束的资本资源是影响当今电信行业的关键问题。我们的高级顾问为通讯设备和服务提供商领域的客户提供搜索专业知识,包括:

  • 电视和卫星服务供应商
  • 联网设备
  • 电缆服务
  • 通讯软件
  • 移动电话和无线服务
  • 无线医疗设备
  • 互联网和在线服务

我们所面临的挑战是找到能够从内部推动这一进化过程的优秀高级管理人员,同时满足合作伙伴和客户的需求。在不容出错的前提之下,经验和人才是战略优势。寻找并吸引合适的人才能够对组织和成本线产生显著的影响。

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随着公司从传统的市场营销模式发展起来,并将数字营销提升至其业务的一个关键地位,一块绊脚石出现在我们面前:数字化人才的缺乏。在这种人才短缺的形势之下,寻找佳的市场营销和数字营销领导力成为当务之急。为了帮助公司弥补这些关键的领导力差距,海德思哲的数字营销业务部提供综合的人才管理服务,包括高级顾问和领导力咨询。

营销人员越来越多地提到培养和获取数字化人才的困难,他们需要这些人才来制定增长型项目。大部分高级管理人员认为今天的首席营销官(CMO)应精通数字营销,回应了营销人员的顾虑。

我们的团队走在数字营销迅速发展的前列,通过诸多活动保持思想领导力,例如我们与的首席营销官持续举办的数字圆桌会议,我们与研究机构Forrester Research的合作关系,以及我们即将迎来的2013年数字营销现状调查。

我们还与关键的数字营销人才保持联系,通过严格的数字人才记分卡对其进行评估,使我们能够迅速自信地找出合适的人才。我们帮助世界上一些数字公司建立领导力团队,这些工作彰显了我们所采用方法的价值。

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作为海德思哲技术业务部的一部分,我们的硬件系统和半导体专家团队来自世界各地的关键技术中心,其中大部分曾志杰供事于这一行业,带来客户在管理其业务时所需并非常重视的执行和第一手市场知识。

三个密切相关的业务需求不断推动着硬件、系统和半导体公司的发展:

  • 上市速度。无论规模如何,他们必须将创新和期望的产品迅速推向市场,以包抄快速发展的竞争对手。
  • 完美执行。从追求雄心勃勃的战略计划,管理复杂而又常常广泛的供应链,到协调多个业务单元,他们必须能够利用执行来获得竞争性的优势。
  • 敏捷灵活。他们必须能够迅速适应迅速发展的新技术所带来的全新挑战和机遇:云计算、移动性、虚拟化、绿色能源、数据分析以及服务器、存储和网络的融合。

为了成功应对这些挑战,我们知道我们的客户需要这样的领导者,他们理解市场和技术中断对商业模式所带来的影响,并知道如何利用由此所带来的机遇。寻找这样的领导者,挑战重重。

我们作为一支全球化的团队开展无缝运营,与的全球人才保持联系,并充分利用其广博的行业和职能经验。

ertise. 这些资源使我们能够识别表现者,将其高效推荐给客户,并提供人才管理方面的建议。

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随着平板电脑、智能手机和智能设备的发展,移动性正在改变企业对其技术的需求,以及期望技术公司为其客户实现的一切。通过我们对这个新兴领域的深入理解,海德思哲的移动性行业专家具有独特的优势,提供战略性的领导力服务和解决方案,以满足我们客户特定的移动性人才需求。

我们看到这样一个世界,即联网智能通讯设备的数量将超过传统的计算设备,从而改变我们的思考方式以及相互之间以及与联网设备交互的方式。 移动性的这一革命性转变正在改变全球商业格局。所有行业的企业必须迅速采取行动战略。 与此同时,全新的高增长业务(例如移动支付和移动应用程序供应商)正在建立几年之前甚至尚不存在的全新类别。

因此,我们的客户要求我们帮助他们吸引和培养对这个新兴世界拥有本能理解的领导者。

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软件/互联网行业知名和备受推崇的公司、私募股权和风险投资公司经常会寻求海德思哲的服务。从消费者到大型企业,这个行业在每个市场都瞬息万变。云技术、移动性、社交媒体、内容、数字融合、协作、商业智能和数据分析——所有一切都汇接起来,以提供独特的客户体验和价值主张。

我们的团队了解这个瞬息万变的环境,这个环境要求高级管理人员积极应对其业务和行业的转型挑战。

客户向我们寻求帮助,知道我们能够成功招聘到合适的高级管理人员以满足其特定的需求。我们了解他们的业务和他们的市场,并且知道什么样的人才能够发起变革并推动增长。我们与企业希望吸引的领导者建立了互相信任的关系,并拥有深厚的知识来识别和发展企业为了未来成功所需的“积极进取”人才。

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考虑到技术行业领导者肩负的责任,我们知道寻找合适的人才至关重要。

过去五年来,我们已经为高级管理人员职位成功招聘了1,600多位候选人,大部分出任首席执行官、销售、市场营销和财务职位。 2012年,我们为技术客户成功完成500多例招聘。

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