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数字化转型悄然改变中国市场的人才结构

人工智能被看成是新一轮变革的主要力量,相关技术人才则是主导这一变革的中流砥柱。不过,有分析表示,中国人工智能人才缺口超500万,供求比例仅为1:10,而未来5~10年人工智能人才匮乏的问题或会加剧。

事实上,不仅AI人才紧缺,整个高科技行业都面临同样问题。知名猎头咨询公司海德思哲中国区负责人黄继功(George) 之前曾对和讯网表示,大数据、云计算以及人工智能几乎服务所有的行业,所以其对人才的需求旺盛,另外懂得的很牛的产品经理或者研发专家,也比较缺乏。因此这类技术人才不仅身价不菲,在企业中往往起着至关重要的作用。

正如业内人士所言:“数字转型正在渗透至中国社会的面面,数字已成为常态。中国在数字经济领域正从一个 ‘跟随者’ 变为 ‘引领者’,成为真正的数字国度。”

黄继功也表示,时代变迁对人的要求也在变化,随之改变的就是人才结构。目前很多公司的岗位设置正在变化,类似数字化执行总裁这种位置不断涌现,这个岗位是来帮公司怎么来做数字化的转型,以前传统公司是没有的。

值得注意的是,除了人才结构和岗位设置的变化,人才地域的界限也正在逐渐打破。黄继功说:“四年前我接管海德思哲中国区业务的时候,80到90%的业务来自于外企,现在50%来自于民营企业,50%来自于外企。”

在黄继功看来,随着中国企业加速走出去,对国际型人才的需求迅速增长,不过当你真正去挖掘最顶尖的人才时,工资往往并不是最重要的,语言、环境、教育、获得的成就感和未来的事业规划等都会影响一个人的选择。

不过,据黄继功介绍,他们曾为一家中国企业招入一名来自西雅图的高管,尽管工作内容上双方非常匹配,但这位高管还是在入职三个月后离职回国。究其原因,是这位高管的家人无法适应新的环境,这也包括语言环境和自然环境等。

因此,黄继功建议,从企业层面看,企业在不断到外面招新的人才时,自身也要有一些规划,可以在公司内部培养人才,留住人才。绝大多数的高管都希望跟具有魅力和拥有战略性视野的领导共事,无论是商业目标也好、财政目标也好。公司的文化以及与激励型领导者共事获得的满足感,是奋发有为的高管在做出就业选择时日益看重的因素。