佳团队绩效
一贯成功的组织中常见的特征之一是，它们不仅拥有具备成功战术元素的个别领导者，同时也创造了致力于并践行高业绩行为的团队。海德思哲的团队有效性专家知道，这些元素加上结构和流程，能够建立起一种推动并维持领导力业绩和影响的领导力环境。
我们与客户通力合作，以确保其团队符合并参与组织的优先事项，同时保持高水平的业绩表现。根据我们的经验，目标一致和参与不仅与财富1000强公司的团队相关，同时也适用于家族和创始人运营的企业，在这些企业中，协调不同的诉求能够创造长期成功的条件。
我们的服务基于与客户之间的合作，但是通常包括以下要素：
- 发现——与高级管理人员进行深入的对话，确定未来成功所需的独特团队和领导力需求
- 设计——在企业宗旨、愿景、价值观和战略的基础之上自定义解决方案
- 挑战——改变驱动行为、文化和业绩表现的态度和思维定势；排除进步的障碍，并在个人和团队层面加以解决
- 发展——加强决策、协作和其他重要的团队合作行为
- 维持——创建佳的内部流程，并建立可持续发展的内部能力；定义团队章程、组成和成功措施
- 影响——不懈地专注于业务影响；我们致力于提供较高的投资回报
顾问
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Executive Vice President and Head of Global Practices
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