企业领袖指导中采用的方法
The BarOn EQ Inventory
California Psychological Inventory
Coaching Effectiveness Survey
Myers-Briggs Type Indicator
FIRO-B
Lore Leadership Assessment
Observations of Type Preference
Survey of Influence Effectiveness
Women’s Professional Advancement
and Leadership Survey

 

 

 

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支持领袖上任100天

新上任的领导面临学会如何在新的组织文化中发挥效力以及迅速达成结果的挑战。海德思哲的支持领袖上任100天服务将增加您新任领袖的成功几率,得到企业与个人双赢的结果。

企业获益

对个人的期望值和实现期望值可能面临的挑战有一个精确的、毫无偏见的评估
使领袖在上任的最初100天里即为企业的成效做出贡献
加快新任领导与管理团队的融合进程

个人获益

通过客观的外部专业指导对个人的保密帮助
对企业期望值和实现期望值可能面临的挑战有一个精确的、毫无偏见的评估
对个人技能和优劣势做出精确的、毫无偏见的评估
成为个人的良师益友,共同探讨个人的问题与挑战

在本服务中采用的指导方法与企业领袖指导服务基本相同,但重点放在企业对信任领导的期望值上。我们的指导员将诊断您的组织与文化环境,澄清角色和业绩期望,并为新任领导如何成功扮演新的角色提供清晰的图象。

我们的服务不仅能够加快新人领导融入团队环境,同时也提高了管理层发挥领导优势以达成期望业绩的能力。