顶尖企业无不将领导资本视作重要资产。在今天竞争激烈的商业环境中，这种重要资产正承受到前所未有的检验。海德思哲与Lore International Institute合作，为客户提供企业领袖发展解决方案，使人力资本价值获得最大的利用。我们合作为企业提供领导层服务，物色、招聘和发展世界一流的领导人才。

物色

企业领袖搜寻

在董事成员，首席执行官和高层管理职位的招聘方面，海德思哲是业内的领袖，客户遍及跨国集团、中等规模企业、刚启动的风险投资公司、非赢利性组织、教育机构、基金会和协会等。每年在全球不同行业中完成的搜寻案例在4000例以上。

过渡性领袖更替

我们能够在很短的时间内为客户物色具有高度影响力和骄人业绩记录的杰出领导人才。过渡性领袖更替方案具有极高的战略价值，满足客户在特殊时期短至两周的非同寻常的领导需求。

管理层搜寻

我们也为企业中层管理职位和一些新生代职位的需求提供服务。

评估

接替计划

我们为客户提供广泛的领导层人员接替计划服务，从建立接替战略到具体的实施。在服务过程中，我们对企业领袖进行以工作表现为导向和基于发展的两方面评估，同时针对客户的特殊需要制订评估模式和工具。

企业领袖评估

海德思哲企业领袖评估服务帮助客户最大程度地发挥领导资本的价值。我们对领导层的工作表现和团队能力做出客观的评价，与企业外的同行进行比较，并为个人指定优化业绩的具体措施。

发展评估

我们利用不同的诊断工具帮助企业领导了解自身优势和发展机遇。这些手段包括Myers-Briggs Type Indicator?，California Preference Inventory，Survey of Influence Effectiveness，Watson-Glaser Critical Thinking等等。我们利用基于互联网的在线解决方案完成评估和调查。

发展

企业领袖指导

我们提高企业领袖的工作效率，帮助客户优化领导队伍。由于职位所在，企业高层领导即使没有充分发挥其潜能，也很难从组织内部获得有效的反馈。而我们的指导能够使领导们得到更好的发展，创造出更一个更强的组织。

领导团队发展

除了对个人的指导，我们帮助团队的发展。我们的顾问分析团队面临的挑战和问题，提高其机能和沟通，并为团队整体及个人制订发展措施。

企业领袖教育

我们为企业领袖提供各种不同的教育课程和活动，包括针对领导、团队建设、影响力、交往技巧、平息冲突、沟通、妇女职业发展和谈判等方面的定制课程，有专家出席演讲的研讨会，定制的小型MBA课程，以及基于院校的企业领袖教育课程。

Lore Research Institute

Lore Research Institute从事商业发展、领导和其它与实现商业业绩相关的研究。研究所发表一系列的研究报告、白皮书、书籍和其它材料，帮助其客户决策商业模式和发展方向。研究所还完成由客户出资的研究，创建调查评估、模型软件和实施工具。

行为差异

在日益激烈的全球市场竞争中，企业很难通过其产品性能和其它传统的竞争差异在行业中出人头地。Lore 率先开展行为差异研究，分析不同行业中最聪明的企业是如何在竞争中超过对手，嬴得更多的商业机会并建立顾客忠诚度。Lore将业务发展各方面的行为差异分为四个不同类型，并分别以顾问和工作小组的形式提供模式和方法。

业务发展课目

Lore 为一些世界最大的组织提供销售和业务发展培训。Lore的销售与业务发展课目专为帮助企业完成业务发展过程中的三个目标而设计：

_ 建立一致和有形的客户指向
_ 建立很多能带来利润的长期客户关系
_ 降低获得新业务的成本

这些课目与业务发展过程相结合，针对同一方向中业务发展工作的所有方面。与业务发展过程的结合将增加信息沟通，使销售队伍拥有更多共同的语言和记录跟踪，并为企业的培训和合作创造更多机会。

海德思哲和Lore International Institute一起帮助我们的客户打造世界一流的管理团队。